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                集团公司领导到二期项目九德支线督导施㊣ 工进度 集团公司领导到二期项目九德支线督导施工进度

                吉林水工局公司

                集团公司领导到二期项目九德支线督导施工进度

                发布时间:2022-06-28 18:28:48 作者:本站编辑 点击数:1
                    2022年6月27日,集团公司总经理孙富岭、副总经理王】世军,水业发展公司党支部书记殷术奎、副总经理袁耀雷,水工局︾公司董事长赵立新、副总经理高东亮、毕东宇、董事会◤秘书栗国帅等领导到二期项目九德支线督导施工ζ进度并在现场召开座谈█会。
                 
                    会上,孙富岭要求,一是提ㄨ高认识,统一思想。“咬定目←标不放松”,控制工〇期工序,落实具体任务和工作责任,加强各工序之间的协调工作,做出周密合理的施工计划安排,要及时了解和掌握工程实际进展情况,分析和检查影响进度偏差的原因,为工程施工进◥度的调整和控制提供信息、依据,务必在今年年底完♀成任务。二是强化安全生产监督管理,切实履行好管生产、管业务、管安全的监管职责㊣,严格落实安全生产责任制、规范安全生产秩序、深化安全生产排查隐患治理,秉承“安全第一,质量为本,人民至上,生命至上”的原则,认真做好安全防护,保证生命安全。三是质量不过关的工程是百年大忌,工序@ 要研究透彻,不仅要研究时间问题,还要〓研究质量问题,水利工程建设事关人民群众生命财产安全,事关经济社会发展大〓局,要进一步加强工程建设质量管理工作,提高质量管理的有效性,注重质量巡查,质量监督工作,切实做好工程建设质量管理工作的责任感和使命感。四是汛期已至,制定防洪防汛专项方案措施,不得有丝毫纰漏,疫情期间各︼项目做到零感染。
                 
                    王世军指〖出,工程建设成本√目标控制是项目管理的重要环节,贯穿于工程★建设的全过程,必须在组织和控制措施上给予高度重视,随时掌握成本动态∞,对计划成本与实际成本进行分析对比,发现问题找出差距并☉及时纠偏,从而实现成本控制。


                (供稿人:水工局公司 赵佳文 )