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                水工局公司党委副书记、副总经理高东亮到中部引松供水@二期工程奢岭支线开展调研 水工局公司党委副书记、副总经理高东亮到中部引松供水二期工程奢岭支线开展调研

                吉林水工局公司♂

                水工局公司党委副书记、副总经理高东亮到中部引松供水二期工程奢岭支线开展调研

                发布时间:2022-07-14 16:52:58 作者:本站编辑 点击数:0
                    7月13日上午,水工局公司党委副书记、副总经理高东亮,副总经理王吉民、总经济师々孔祥勤、协助分管二分局领导高海涛等二期项目专班☆人员到二分局承建的中部引松供水二期工程奢岭支线就项目安全、质量、施工进度、成本控◥制以及下一步施工计划进行督导调研。二分局班子成员参加了此次调研。
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                    在该项目↘部,高东亮等专班人员听取了二分局局长李积君、副局长唐喜玲和项目经理杨景和就奢岭项』目进度、结算、成本等方面的汇报。王吉民★提出,一是ξ二分局要将工作重心转移到奢岭项目施工上,项目部人员要打消施工环境影响方面的顾虑、解放思想;二ζ 是要明确工作职责,派专人负责结算工作,做到应结尽结;三是要做好安全生产和疫◣情常态化工作。孔祥勤就结算、清算工作以及施工总成本和概算及投标总投「资的差额做了说明。高海涛指出,项目部人▅员既要承担压力,又要缓解压力,要细排工作计划╲,在保证安全和质量的前提下提速↑施工进度,进一步将结算工作做№细、做实。
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                    高东亮就项目部安全、质量、进度、成本管控等方面分别』提出具体要求。他指出,一定要坚决守住 “四不︾一得当”安全↓底线目标,坚决做到零事故、零故障、零感染,特别是在安全度汛上给出具体指导意见。他强调,一是二分局目前重点工作是Ψ 奢岭项目施工和市场开拓,班子要形成合△力,要有战Ψ斗力,要融入二期工〓作中并做好分工,要给项目部解压,提升士气,明确工作思路;二是【加强项目管理,做好变更、跟进结算、清算,管◇控好资金、控↓制好成本;三是施工技术等方面要有专人负责、专人把控,工程要干〖好,结算方面要加大力度。
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                    二分局班子成员和项目部人员在此次调研会上倍受鼓舞,班子成员表示在开拓市场的同时,要群※策群力,将重心转移ㄨ到奢岭项目建设上来①,班子成员扎根一线,共同商讨解决施工难题,科学决策,把不可能变成可能,为项目施工全◎力以赴,争取打个翻身仗。
                 
                ( 供稿人:第二分局党群工作部)